В нашем районе с большой помпой открыли первый модульный фельдшерско-акушерский пункт (ФАП). Это было настоящее событие областного масштаба с участием прессы, цветами и воздушными шарами. Меня, как нового заведующего, даже показали по телевизору.
Взято в качестве иллюстрации из открытого источника Яндекс Картинки.Открытие было ответом на многочисленные жалобы жителей села об отсутствии медицинской помощи. Однако первые дни работы оказались странно тихими — пациентов почти не было. Ситуация изменилась, когда на третий день пришла группа активных пенсионерок. Осмотревшись, они начали давать советы, как мне следует работать: по их мнению, я должен был ходить по домам, общаться, измерять давление и даже помогать по хозяйству.
— Вы, кажется, путаете меня с социальным работником? — ответил я. — Моя задача — оказывать медицинскую помощь. Теперь у нас есть современный ФАП с оборудованием для ЭКГ, анализа глюкозы и холестерина. Приходите сюда, давайте лечиться правильно.
Бабульки явно остались недовольны.
— А кто же за нами присматривать будет? Мы думали, фельдшер появится — и будет нам помощник...
— Нет, мои дорогие, — стоял я на своём. — К лежачим и тяжелобольным я буду приходить обязательно. А вы, пока активны, — добро пожаловать на медпункт.
Визитёрши ушли, но, судя по всему, слова подействовали. Постепенно люди стали приходить. В основном это были пенсионеры, давно не бывавшие у врачей. Я активно использовал новое оборудование: снимал ЭКГ, делал анализы. За неделю несколько человек с выявленными проблемами сердца отправились к кардиологу, другие — с высокими показателями сахара и холестерина — к терапевту. ФАП начал по-настоящему работать.
Система против эффективности
Через месяц меня вызвал главный врач. Оказалось, я работаю «неправильно». Мне указали на недопустимые, с точки зрения руководства, траты: я расходую слишком много дорогих материалов для ЭКГ и тест-полосок.
— Ты должен понять, — объяснил главврач, — оборудование у нас есть, оно новое и красивое. Пусть лежит для проверок, чтобы всё числилось в наличии. А работай по-старинке. И не забывай про план по талонам. И отопление убавь — отапливай только свой кабинет и процедурную, а то энергии много потребляет.
Всё стало ясно. Я вернулся к «правильной» работе. В ФАПе стало холодно — экономим на отоплении. Для пациентов — только термометр, тонометр и фонендоскоп. Стал выписывать «левые» талоны для выполнения плана. Всё как «положено» в системе.
Я попытался работать так, как действительно нужно для людей. Но не вышло. В современных реалиях это оказалось невыгодно. Государство открывает большие, оснащённые ФАПы, но их содержание — отопление, расходные материалы — ложится непосильным бременем на местный бюджет. Так и живём: благие начинания, прекрасные на бумаге, на практике превращаются в убыточные и нецелесообразные с точки зрения отчётности. Медицина есть, но лечить — невыгодно.
Обратите внимание: Лечение зубов в Индии.
Больше интересных статей здесь: Медицина.
Источник статьи: Невыгодное лечение.
